Spotkanie doradców biznesowych OWES
W dniach 10-11 marca, w centrum konferencyjnym hotelu Holiday Park, odbyło się czwarte z ośmiu planowanych szkoleń dla doradców biznesowych OWES, organizowanych przez Fundację Fundusz Współpracy, w ramach projektu „Zintegrowany system wsparcia ekonomii społecznej”. Szkolenia mają na celu wsparcie merytoryczne personelu tych Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej (OWES), które ubiegają się o akredytację i które prowadzić będą wsparcie Podmiotów Ekonomii Społecznej (PES) w zakresie prowadzenia biznesu. Uczestniczący w szkoleniach doradcy biznesowi OWES mają okazję do pogłębienia wiedzy wymaganej na ich stanowiskach oraz na pozyskanie lub utrwalenia kompetencji min. w zakresie budowania biznes planu przedsiębiorstwa. Na półmetku programu szkoleniowego możemy stwierdzić, że szkolenie dobrze jest odbierane przez uczestników i spełnia swoje cele.
W ankiecie półmetkowej na pytanie czy prezentowane zagadnienia z zakresu biznesu, marketingu oraz instrumentów zwrotnych są pożyteczne dla doradców OWES znakomita większość uczestników odpowiedziała, że prezentowane zagadnienia są pożyteczne w stopniu dużym (najwyższym w skali) zaś forma prezentowania zagadnień łączy dobrze praktykę i teorię. Pojawia się jednak oczekiwanie na większą liczbę zajęć praktycznych, które zostaną spełnione w drugiej części programu, poświęconego na pracę nad konkretnym biznes planem oraz jego obroną.
W ankiecie zadano również pytanie o posiadanie przez doradców OWES znajomości tematyki i praktyki związanej ze stosowaniem klauzul społecznych w zamówieniach publicznych – ponad 70% uczestników nie posiada takiej wiedzy, natomiast wśród tych, którzy ją posiadają znajdują się osoby, które deklarują jedynie znajomość ogólnych zagadnień związanych z klauzulami społecznymi.
Na pytanie czy byłoby dobrze, aby dla podniesienia kompetencji i konkurencyjności OWES zaproponować szkolenie z zakresu doradztwa biznesowego dla PES dodatkowemu pracownikowi OWES 17 na 20 osób odpowiedziało twierdząco. Stwierdzenie to zostało poparte następującymi argumentami:
- "... im więcej wykwalifikowanej kadry tym większa jest konkurencyjność OWES"
- "... zwiększenie potencjału kadrowego zwiększyłoby obszar wsparcia dla spółdzielni socjalnych"
- "... stanowiłoby to zabezpieczenie przez rotacją kadr oraz umożliwiło zastępstwa w okresie urlopów"
- "... zwiększyłoby stabilność i prestiż OWES"
- "... byłoby rozwiązaniem dla braku kadr wykwalifikowanych w subregionach"
- "... szło by naprzeciw potrzebie przysparzania wykwalifikowanych pracowników w kontekście polityki względem es w perspektywie 2020, zapewniałoby rozwój kadr OWES"
- "... wzmacniałoby efektywność działań OWES itp..,"
Wszystkie te uwagi są bardzo cenne dla realizatorów Projektu i bardzo za nie dziękujemy uczestnikom.
